imagealt
Rynek wynajmu dmuchańców w Polsce dynamicznie się rozwija. Coraz więcej osób rozważa rozpoczęcie działalności w tej branży, ale pojawia się pytanie: czy lepiej budować biznes od razu na pełen etat, czy zacząć od pracy po godzinach? W tym artykule przyglądamy się obu modelom, pod kątem ich opłacalności, ryzyka i potencjału rozwoju.

Czego dowiesz się z tego artykułu?

• Kiedy warto zacząć biznes dmuchańcowy „po godzinach”

• Jakie są zalety i wyzwania działalności na pełen etat

• Jak łączyć oba modele, żeby bezpiecznie się rozwijać

• Na co zwrócić uwagę, by Twoja inwestycja w dmuchańce była opłacalna od pierwszego dnia

Kiedy warto rozpocząć działalność po godzinach?

Dla wielu osób dmuchany biznes jest pierwszym krokiem w stronę samodzielności zawodowej. Model dorywczy to niskie ryzyko i dobra okazja, by sprawdzić, czy ta forma działalności Ci odpowiada.

Zalety:

• Niski próg wejścia – wystarczy inwestycja w 1–2 dmuchańce, np. z kategorii dmuchańce plenerowe.

• Elastyczność – łatwo dopasować zlecenia do godzin pracy.

• Bezpieczne testowanie rynku – zachowujesz stały dochód z etatu.

Wyzwania:

• Trudniejsza obsługa sezonu wysokiego – ograniczony czas = mniej zleceń.

• Wolniejszy rozwój – trudniej zbudować silną markę działając „po godzinach”.

Działalność na pełen etat – kiedy to się opłaca?

Jeśli planujesz poważnie wejść w branżę eventową, pełnoetatowy model daje największy potencjał. Możesz szybciej rozwijać flotę atrakcji, budować relacje z klientami i zwiększać skalę działania.

Korzyści:

• Możliwość intensywnego skalowania – większe inwestycje w sprzęt, nowe linie produktowe, np. tory przeszkód czy namioty.

• Szybszy zwrot z inwestycji – więcej eventów = szybszy dochód.

• Budowanie marki i pozycji na rynku.

Ryzyka:

• Sezonowość – konieczność przemyślanej strategii na miesiące poza sezonem.

• Wysokie zaangażowanie – konieczność poświęcenia czasu na marketing, logistykę, konserwację.

A może połączyć oba modele?

Coraz więcej klientów Gangaru zaczyna od jednego dmuchańca „na próbę” i rozwija się stopniowo, przechodząc z modelu dorywczego na pełnoetatowy. To rozsądna strategia: testujesz rynek, uczysz się logistyki i budujesz pierwsze relacje z klientami.

Tym bardziej, że z Gangaru zyskujesz dostęp nie tylko do jakościowego sprzętu, ale też do wiedzy – doradzimy, jak dopasować ofertę do Twojego planu działania, a nasze produkty projektujemy z myślą o opłacalności inwestycji w modelu B2B.

Podsumowanie: który model bardziej się opłaca?

 • Jeśli dopiero zaczynasz, rozpoczęcie po godzinach to dobre rozwiązanie na start.

 • Gdy masz już pierwsze zlecenia i wiesz, że rynek jest chłonny – pełnoetatowa działalność daje realną szansę na skalowanie zysków.

 • A jeśli nie jesteś pewien – skorzystaj z elastycznego podejścia: postaw na 1–2 uniwersalne dmuchańce, działaj weekendowo i rozwijaj się zgodnie z możliwościami.